Logistiek ontwerp & implementatie
Van logistiek concept naar een goed presterende operatie.
Minder kostbare fouten. Meer grip op complexe logistieke projecten. Ik help logistieke dienstverleners betere keuzes maken in automatisering, implementaties en operationele verbeteringen.

Leiderschap in complexe logistieke operaties
Ervaring met grootschalige warehouse automatisering, verbeterprogramma’s en operationele implementatie binnen internationale logistieke organisaties.

Een nieuwe klant. Een automatiseringsplan. Een programma dat sturing nodig heeft.
- •Elk vraagt om keuzes over processen, systemen, capaciteit en mensen.
- •Die keuzes moeten op elkaar aansluiten voordat de operatie kan leveren wat is afgesproken.
- •Ik werk met uw team om de eisen helder te krijgen, beslissingen te stimuleren en de oplevering te begeleiden.
Strategische richting. Operationele realisatie.
“Een sterke strategie verdient leiderschap in de uitvoering. Ik zorg dat richting, besluitvorming en operatie samenkomen in meetbare resultaten.”
Heldere richting en prioriteiten in complexe programma’s, met oog voor zowel de strategische doelstellingen als de dagelijkse realiteit van de operatie.
Afstemming tussen directie, operatie en finance. Ik breng structuur in besluitvorming en zorg dat teams effectief samenwerken richting één gemeenschappelijk doel.
Aanwezig in het programma en op de werkvloer wanneer het nodig is — zonder het strategisch overzicht te verliezen.
Waar ik bij kan helpen
- ✓Operationeel concept en processtromen
- ✓Aannames over volume, capaciteit en bezetting
- ✓Functionele eisen voor automatisering en systemen
- ✓Opties, afwegingen en implementatieprioriteiten
- ✓Vastgestelde scope, eisen en verantwoordelijkheden
- ✓Geïntegreerd implementatie- en transitieplan
- ✓Coördinatie tussen klant, operatie, IT en leveranciers
- ✓Testen, besluiten over gereedheid, opschaling en overdracht
Uw team voorbereiden op klantimplementaties? In de masterclass werkt u met een praktijkcase uit de koelketen. Bekijk de masterclass
- ✓Inrichting en aansturing van projecten of programma’s
- ✓Mijlpalen, eigenaarschap en besluitvorming
- ✓Beheer van afhankelijkheden, risico’s en wijzigingen
- ✓Bruikbare rapportage, escalatie en PMO-werkwijzen
- ✓Verandermanagement en voorbereiding van de organisatie
Implementation-Ready Masterclass
Uw organisatie implementation-ready voor de volgende klantimplementatie
Een masterclass van drie losse dagen voor directie, operations en aankomend leiders in de koelketen.
Het probleem
Een getekend contract is nog geen draaiende operatie. De risico’s zitten tussen wat is verkocht, wat de operatie aankan en wat op dag één tegelijk moet werken.
Wat u meeneemt
Een gedeelde taal voor commercie en operatie, uw vertrouwelijke gap-profiel en de eerste 2–3 prioriteiten voor uw organisatie.
Samen met NeKoVri
Een masterclass van NeKoVri Talenten College, begeleid door Dave Hamelink. NeKoVri bevestigt uw plaats en stuurt de factuur naar uw bedrijf.
Drie losse dagen, verspreid over drie weken, met elke week één trainingsdag: 13, 20 en 27 januari 2027.
Bekijk de masterclassEen gestructureerde aanpak voor duurzame verbetering
Verkenning
30 minutenInzicht in uw situatie, ambities en uitdagingen. We bepalen samen of er een inhoudelijke en strategische match is.
Analyse & Richting
Gerichte analyse van uw operatie of gezamenlijke programmascoping om helderheid te creëren over prioriteiten en aanpak.
Leiderschap in de Realisatie
Structureren van besluitvorming, aansturen van het programma en verbinden van teams richting concrete resultaten.
Borging & Overdracht
Verankeren van verbeteringen in de organisatie, kennisoverdracht en heldere afspraken over vervolgstappen.

Werk rechtstreeks met degene die het werk uitvoert.
Ik ben Dave Hamelink, oprichter van Vantage Point Consulting. Mijn achtergrond omvat logistiek ontwerp, klantimplementaties en programmamanagement bij Maersk en NewCold. Ik verbind de operationele eisen met de mensen en systemen die ze moeten leveren. Afhankelijk van de opdracht werk ik het concept uit, beoordeel ik het plan of leid ik de implementatie met uw team.
Voor logistieke dienstverleners en integrators
Veelgestelde vragen
Begin bij het besluit of project dat voor u ligt.
Vertel wat u wilt ontwerpen, implementeren of beoordelen. We bespreken de situatie, de benodigde ondersteuning en of er een match is.