Logistiek ontwerp & implementatie

Van logistiek concept naar een goed presterende operatie.

Minder kostbare fouten. Meer grip op complexe logistieke projecten. Ik help logistieke dienstverleners betere keuzes maken in automatisering, implementaties en operationele verbeteringen.

Bespreek uw project
Dave Hamelink, adviseur logistiek ontwerp en implementatie

Leiderschap in complexe logistieke operaties

Ervaring met grootschalige warehouse automatisering, verbeterprogramma’s en operationele implementatie binnen internationale logistieke organisaties.

Dave Hamelink, operationeel leider en consultant
€50M+
Automatiserings- en operationele programma’s geleid
12+
Jaar ervaring in operations & programmaleiderschap
10+
Landen in Europa en Noord-Amerika
Grootschalige Operationele Implementatie
Van ontwerp tot livegang: realisatie van grootschalige operationele programma's, procesimplementaties en capaciteitsuitbreidingen in complexe logistieke omgevingen.
Programmatisch Leiderschap in de Operatie
Structuur, besluitvorming en teamafstemming in complexe verbeter- en transformatietrajecten op de werkvloer.
Operationele Performance & Rendement
Verbetering van throughput, kostenstructuur en planningsbetrouwbaarheid — gekoppeld aan investeringslogica en lange termijn waarde.

Een nieuwe klant. Een automatiseringsplan. Een programma dat sturing nodig heeft.

Processen, systemen, capaciteit en mensen
  • •Elk vraagt om keuzes over processen, systemen, capaciteit en mensen.
Keuzes die op elkaar aansluiten
  • •Die keuzes moeten op elkaar aansluiten voordat de operatie kan leveren wat is afgesproken.
Van eisen naar oplevering
  • •Ik werk met uw team om de eisen helder te krijgen, beslissingen te stimuleren en de oplevering te begeleiden.

Strategische richting. Operationele realisatie.

“Een sterke strategie verdient leiderschap in de uitvoering. Ik zorg dat richting, besluitvorming en operatie samenkomen in meetbare resultaten.”
Overstijgend Leiderschap

Heldere richting en prioriteiten in complexe programma’s, met oog voor zowel de strategische doelstellingen als de dagelijkse realiteit van de operatie.

Verbindende Programma-aanpak

Afstemming tussen directie, operatie en finance. Ik breng structuur in besluitvorming en zorg dat teams effectief samenwerken richting één gemeenschappelijk doel.

Hands-on Implementatiekracht

Aanwezig in het programma en op de werkvloer wanneer het nodig is — zonder het strategisch overzicht te verliezen.

Waar ik bij kan helpen

Logistieke concepten & automatisering
Scope op maat
Ontwerp een operatie die presteert voordat installaties en systemen worden gespecificeerd. Verbind klanteisen, goederenstromen, capaciteit en mensen in één werkbaar concept.
  • ✓Operationeel concept en processtromen
  • ✓Aannames over volume, capaciteit en bezetting
  • ✓Functionele eisen voor automatisering en systemen
  • ✓Opties, afwegingen en implementatieprioriteiten
Van eisen tot livegang
Klant- & systeemimplementaties
Scope op maat
Implementeer een nieuwe klant, een product of systeem van vastgestelde eisen naar testen, livegang en overdracht. Maak verantwoordelijkheden en gereedheid voor ieder team duidelijk.
  • ✓Vastgestelde scope, eisen en verantwoordelijkheden
  • ✓Geïntegreerd implementatie- en transitieplan
  • ✓Coördinatie tussen klant, operatie, IT en leveranciers
  • ✓Testen, besluiten over gereedheid, opschaling en overdracht
Bespreek uw implementatieproject

Uw team voorbereiden op klantimplementaties? In de masterclass werkt u met een praktijkcase uit de koelketen. Bekijk de masterclass

Project-, programma- & PMO-management
Orchestreer het werk over operatie, IT, klanten en leveranciers heen. Organiseer besluiten, afhankelijkheden en mijlpalen, met een PMO die teams in staat stelt te leveren. Begeleid de verandering zodat de organisatie klaar is voor de nieuwe werkwijze.
  • ✓Inrichting en aansturing van projecten of programma’s
  • ✓Mijlpalen, eigenaarschap en besluitvorming
  • ✓Beheer van afhankelijkheden, risico’s en wijzigingen
  • ✓Bruikbare rapportage, escalatie en PMO-werkwijzen
  • ✓Verandermanagement en voorbereiding van de organisatie

Implementation-Ready Masterclass

Uw organisatie implementation-ready voor de volgende klantimplementatie

Een masterclass van drie losse dagen voor directie, operations en aankomend leiders in de koelketen.

Het probleem

Een getekend contract is nog geen draaiende operatie. De risico’s zitten tussen wat is verkocht, wat de operatie aankan en wat op dag één tegelijk moet werken.

Wat u meeneemt

Een gedeelde taal voor commercie en operatie, uw vertrouwelijke gap-profiel en de eerste 2–3 prioriteiten voor uw organisatie.

Samen met NeKoVri

Een masterclass van NeKoVri Talenten College, begeleid door Dave Hamelink. NeKoVri bevestigt uw plaats en stuurt de factuur naar uw bedrijf.

Drie losse dagen, verspreid over drie weken, met elke week één trainingsdag: 13, 20 en 27 januari 2027.

Bekijk de masterclass

Een gestructureerde aanpak voor duurzame verbetering

1

Verkenning

30 minuten

Inzicht in uw situatie, ambities en uitdagingen. We bepalen samen of er een inhoudelijke en strategische match is.

2

Analyse & Richting

Gerichte analyse van uw operatie of gezamenlijke programmascoping om helderheid te creëren over prioriteiten en aanpak.

3

Leiderschap in de Realisatie

Structureren van besluitvorming, aansturen van het programma en verbinden van teams richting concrete resultaten.

4

Borging & Overdracht

Verankeren van verbeteringen in de organisatie, kennisoverdracht en heldere afspraken over vervolgstappen.

Dave Hamelink, operationeel leider en consultant

Werk rechtstreeks met degene die het werk uitvoert.

Ik ben Dave Hamelink, oprichter van Vantage Point Consulting. Mijn achtergrond omvat logistiek ontwerp, klantimplementaties en programmamanagement bij Maersk en NewCold. Ik verbind de operationele eisen met de mensen en systemen die ze moeten leveren. Afhankelijk van de opdracht werk ik het concept uit, beoordeel ik het plan of leid ik de implementatie met uw team.

Voormalig Head of Design & Improve NewCold
€50M+ automatiserings- en verbeterprogramma’s
Internationale ervaring in grootschalige logistieke operaties
Leiding gegeven aan teams van 100+
Ervaring in complexe logistieke omgevingen

Voor logistieke dienstverleners en integrators

Logistieke dienstverleners
Bij automatisering, uitbreiding en de voorbereiding van een nieuwe of veranderende operatie.
Integrators
Bij het verbinden van operationele eisen met automatisering, systemen en implementatie.
Operatie- en IT-teams
Bij klant- en systeemimplementaties die processen, data, interfaces en mensen raken.
Directie en programmaverantwoordelijken
Bij projecten en transformaties die sturing over teams en leveranciers heen nodig hebben.
Voor investeerders: operationele due diligence
Overweegt u een logistieke overname of uitbreiding? Ik beoordeel of aannames over capaciteit, productiviteit, operationele kosten en groei worden onderbouwd door de operatie en de beschikbare gegevens.

Veelgestelde vragen

Begin bij het besluit of project dat voor u ligt.

Vertel wat u wilt ontwerpen, implementeren of beoordelen. We bespreken de situatie, de benodigde ondersteuning en of er een match is.

Bespreek uw project