Over Dave Hamelink
Met 12+ jaar ervaring in warehouse automatisering en operationele transformaties binnen internationale logistieke organisaties heb ik van dichtbij gezien waar strategie en uitvoering uit elkaar lopen. In complexe omgevingen — waar automatisering, operatie en kapitaalintensieve investeringen samenkomen — is leiderschap in de uitvoering bepalend voor succes.
Mijn achtergrond
Ik vervulde leidinggevende rollen binnen organisaties als Maersk en NewCold, waar ik verantwoordelijk was voor grootschalige automatiseringsprojecten, warehouse-implementaties en operationele verbeterprogramma's. Deze trajecten varieerden van nieuwe faciliteiten tot herstructurering van bestaande operaties — vaak in internationale context. Wat deze projecten gemeen hadden: complexiteit, afhankelijkheden en hoge financiële impact.
Wat mij onderscheidt
Mijn kracht ligt in het combineren van:
- Strategisch overzicht
- Operationele realiteitszin
- Heldere besluitvorming
- Verbindende communicatie
Ik neem overstijgende leiding waar nodig, maar blijf aanwezig in de operatie wanneer het verschil daar gemaakt moet worden. Geen dikke rapporten. Geen afstandelijke advisering. Maar duidelijke richting en verantwoordelijkheid in uitvoering.
Waarom ik Vantage Point Consulting ben gestart
Na 12+ jaar in internationale organisaties zag ik een terugkerend patroon: sterke strategieën die vastlopen in uitvoering. Niet door gebrek aan kennis, maar door gebrek aan samenhang, prioriteit en leiderschap binnen complexe programma's. Vantage Point Consulting is ontstaan vanuit de overtuiging dat duurzame verbetering vraagt om duidelijke richting én betrokken leiderschap.
Ik werk met logistieke organisaties die ambitie hebben — en bereid zijn verantwoordelijkheid te nemen voor resultaat.
